逢会必形成决策（除交流、分享会外），该拍板时有人拍板；若无人拍板，职级X高的人拍板
X效交圈，决策者或负责人在广泛听取大家意见的基础上，独立做出决定
简单直接，不懂就问，有意见就说，敢于质疑，敢于PK
决策前善思，多问客户，少找领导
鼓励“小白”与业务“黑带”同台共谋，“小白”先讲
勇于“把自己做没”，获取新机会
要结果的同时更要给支持和方法
少说“这样做不行”，多说“怎么做才行”
内部员工之间，能不叫“总”就不叫“总”（可以直呼其名或其自己愿被称呼的称谓）
领导多同理倾听，员工多换位思考
合理授X，让指标承担者做决策
